Uitje voor introverte én extraverte mensen

 

Niet iedereen staat te springen om dezelfde activiteit

Je hebt een datum geprikt, het budget is geregeld en nu komt misschien wel het lastigste onderdeel: een bedrijfsuitje bedenken waar iedereen enthousiast van wordt. De ene collega staat bij het woord pubquiz al met de teamnaam klaar, terwijl de ander vooral hoopt dat er nergens een microfoon zijn kant op komt.

Dat verschil is heel normaal. Binnen ieder team zitten mensen die energie krijgen van competitie, aandacht en veel interactie, maar ook collega’s die liever eerst even kijken, in een kleinere groep samenwerken of op een rustigere manier deelnemen. Een goed bedrijfsuitje hoeft die verschillen niet weg te nemen. Het moet er juist ruimte voor bieden.

Introvert of extravert is geen checklist

Een bedrijfsuitje voor verschillende persoonlijkheden organiseren betekent niet dat je de afdeling eerst hoeft te verdelen in team introvert en team extravert. Mensen zijn veel minder zwart-wit dan dat. Iemand die tijdens een vergadering weinig zegt, kan fanatiek worden van een citygame, terwijl de grootste prater van kantoor misschien helemaal niet zit te wachten op een podium.

Het helpt daarom meer om te kijken naar hoeveel ruimte een activiteit geeft om op verschillende manieren mee te doen. Moet iedereen voortdurend presteren of in de belangstelling staan? Of zijn er verschillende rollen mogelijk en kunnen mensen zelf bepalen hoe actief ze deelnemen?

Juist die flexibiliteit maakt een activiteit toegankelijk voor een grotere groep.

Goede teambuilding hoeft niet ongemakkelijk te zijn

Bij teambuilding bestaat soms nog het beeld van verplichte kennismakingsspelletjes, persoonlijke vragen of opdrachten waarbij collega’s voor de hele groep iets moeten uitvoeren. Voor sommige mensen hilarisch, voor anderen vooral een reden om spontaan een vrije dag aan te vragen.

Verbinding ontstaat meestal veel natuurlijker wanneer mensen samen ergens mee bezig zijn. Tijdens een creatieve workshop, een citygame, een pubquiz of een spelconcept als De Verraders ontstaat vanzelf gespreksstof. De activiteit haalt de druk van het “we moeten nu verbinden” af en geeft collega’s iets gezamenlijks om op te reageren.

Daarbij hoeft niet iedereen dezelfde rol te hebben. De één neemt het voortouw, een ander ziet iets wat de rest over het hoofd heeft en weer iemand anders bewaakt rustig de strategie. Precies die verschillen kunnen een team juist interessant maken.

Kies niet alleen de activiteit, maar kijk naar het hele programma

Ook de opbouw van een bedrijfsuitje bepaalt hoeveel ruimte verschillende persoonlijkheden krijgen. Drie uur lang competitie kan voor de ene collega fantastisch zijn en voor de andere behoorlijk intensief. Door actieve en rustige momenten af te wisselen, ontstaat een programma waarin meer mensen zich thuis voelen.

Een activiteit gevolgd door een borrel of diner werkt bijvoorbeeld heel anders dan alleen een activiteit. Tijdens het spel ontstaat een gedeelde ervaring, terwijl daarna ruimte is om op een informelere manier verder te praten. Collega’s kunnen mengen, maar hoeven niet voortdurend ‘aan’ te staan.

Juist die afwisseling maakt een teamuitje vaak prettiger voor de hele groep.

Begin bij je mensen, niet bij wat populair is

Het nieuwste of spectaculairste bedrijfsuitje is niet automatisch het beste bedrijfsuitje. Een activiteit kan online fantastisch ogen en toch totaal niet aansluiten bij het team dat voor je staat.

Kijk daarom eerst naar de groep. Hoe goed kennen collega’s elkaar? Is er veel behoefte aan competitie of juist aan ontspanning? Zijn er nieuwe medewerkers? Hoe groot is het team? En misschien wel de belangrijkste vraag: wat wil je dat mensen aan het einde van de dag meenemen?

Pas daarna komt de keuze voor een activiteit. Soms past daar een fanatieke citygame bij, soms een poffertjesworkshop, een gezamenlijk diner of juist een programma waarin verschillende elementen worden gecombineerd.

Het beste bedrijfsuitje hoeft niet bij iedereen favoriet te zijn

Met twintig, vijftig of honderd collega’s ga je waarschijnlijk nooit één activiteit vinden die iedereen vooraf bovenaan zijn verlanglijstje heeft staan. Dat hoeft ook niet.

Een geslaagd bedrijfsuitje geeft mensen vooral de mogelijkheid om op hun eigen manier onderdeel te zijn van dezelfde ervaring. Zonder iemand te verplichten de gangmaker te zijn, maar ook zonder de enthousiaste collega’s af te remmen.

Daarom begint een goed teamuitje voor ons niet met de vraag “Welke activiteit zullen we boeken?”, maar met de mensen voor wie we het organiseren. Als we weten wie er komen en wat jullie met de dag willen bereiken, kunnen we zoeken naar een programma waarin verschillende persoonlijkheden hun plek vinden.

Een bedrijfsuitje organiseren dat bij jullie team past?

Van fanatieke spellen en citygames tot creatieve workshops, diners en complete arrangementen: er zijn genoeg mogelijkheden. De kunst zit niet in zoveel mogelijk doen, maar in de juiste combinatie kiezen.

Vertel ons wie jullie meenemen en wat jullie met het bedrijfsuitje willen bereiken. Dan denken wij graag mee over een programma dat niet alleen leuk klinkt, maar vooral bij jullie mensen past.